Transformation RH & SIRH
Cadrer la transformation, clarifier les priorités et construire une feuille de route réaliste.

Nous accompagnons les organisations dans l'analyse, la sélection, l'implantation et l'optimisation de leurs solutions RH, de la définition des besoins jusqu'au déploiement et à l'amélioration continue.
Diagnostic SIRH, analyse des besoins, sélection de solutions, appels d'offres, implantation, optimisation et conduite du changement.
15+ ans d'expérience RH & SIRH
Accompagnement des organisations dans leurs projets RH et SIRH.
Expertise secteur public, municipal et privé
Municipalités, organismes publics, parapublic et entreprises privées.
Accompagnement indépendant des éditeurs SIRH
Conseil sans lien avec un éditeur, de l'analyse des besoins au déploiement.
Cadrer la transformation, clarifier les priorités et construire une feuille de route réaliste.
Évaluer les processus, irritants, données, interfaces et besoins métiers avant de choisir ou de faire évoluer une solution.
Structurer les exigences, comparer les solutions et soutenir la décision, sans lien avec un éditeur.
Accompagner la gouvernance, la conception, le paramétrage, les essais, le déploiement et la stabilisation.
Faire évoluer les processus et l'utilisation du SIRH après le déploiement afin d'en tirer davantage de valeur.
Préparer les équipes, les gestionnaires et les utilisateurs aux nouvelles façons de travailler.
Paie, gestion du temps, conventions collectives, main-d'œuvre, gouvernance, appels d'offres et déploiement de solutions RH.
Analyse des processus, modernisation des pratiques, choix technologiques, implantation et amélioration continue.
Diagnostic technologique RH, sélection et implantation SIRH, optimisation des processus et accompagnement de la transformation.
HROps Consulting Inc. accompagne les organisations dans la transformation RH et SIRH, de l'analyse des besoins jusqu'à l'implantation et l'amélioration continue.
Cadrer la transformation, clarifier les priorités et construire une feuille de route réaliste.
Évaluer les processus, irritants, données, interfaces et besoins métiers avant de choisir ou de faire évoluer une solution.
Structurer les exigences, comparer les solutions et soutenir la prise de décision en conservant une approche indépendante des éditeurs.
Accompagner la gouvernance, la conception, le paramétrage, les essais, la préparation au déploiement et la stabilisation.
Faire évoluer les processus et l'utilisation du SIRH après le déploiement afin d'en maximiser la valeur.
Préparer les équipes, les gestionnaires et les utilisateurs aux nouvelles façons de travailler.