Chez HROPS Consulting, nous mettons notre expertise à votre disposition pour transformer vos processus RH. Voici ce que vous pouvez attendre de notre collaboration :
Nous vous accompagnons dans la digitalisation des RH avec une stratégie alignée à votre vision, un diagnostic digital et une architecture SIRH flexible.
Gestion complète du déploiement SIRH avec sélection, intégration personnalisée et optimisation des solutions selon vos besoins.
Amélioration continue de votre SIRH existant avec audit, suivi et intégration de nouvelles technologies (IA, automatisation).
Traduction de vos besoins métiers en solutions concrètes avec cahier des charges, appels d'offres et gestion de projet.
Formation et accompagnement au changement pour assurer l'adoption des nouvelles technologies RH par vos équipes.
Suivi des tendances RH et conseils en technologies innovantes pour vous maintenir à la pointe des pratiques RH.
Chez HROps Consulting, nous vous accompagnons dans la digitalisation de vos processus RH pour maximiser votre performance organisationnelle.
Bienvenue chez HROps Consulting, l'expert en transformation digitale du capital humain. Dans un
environnement économique en constante évolution, la digitalisation des processus RH est devenue
une nécessité stratégique pour les entreprises de toutes tailles. Nous vous accompagnons dans
cette transition cruciale, en alliant expertise métier et innovation technologique, afin de
propulser votre organisation vers de nouveaux horizons de performance.
- Découvrez nos services sur mesure : Des solutions adaptées pour chaque étape de votre
transformation digitale RH.
- Notre engagement : Un accompagnement personnalisé avec des résultats mesurables et
concrets.
- Contactez-nous : Prêts à révolutionner votre fonction RH ? Parlons-en dès aujourd'hui pour
booster votre performance RH.
Chez HROps Consulting, notre mission est d’accompagner les
entreprises dans la digitalisation des processus RH, tout en mettant l’accent sur la
synergie entre le capital humain et les technologies innovantes. Nous croyons
fermement que cette transformation est un levier incontournable pour améliorer
l'efficacité opérationnelle, tout en garantissant une gestion agile et orientée vers
l'avenir.
Nous aspirons à devenir le partenaire stratégique des entreprises cherchant à exceller dans la gestion de leurs ressources humaines à l'ère du digital. Notre vision repose sur notre capacité à transformer les défis en opportunités, en apportant des solutions novatrices et durables.
- Innovation : Nous valorisons la créativité et
l'innovation dans chacune de nos démarches. Nous nous engageons à proposer des
solutions avant-gardistes qui répondent spécifiquement aux besoins de nos clients.
- Excellence : L’exigence de résultats tangibles nous motive à dépasser les
attentes. Nous garantissons un haut niveau de qualité dans toutes nos
interventions.
- Collaboration : Notre approche est collaborative, co-construite avec nos clients
pour proposer des solutions sur mesure.
- Intégrité : La transparence et l’éthique guident nos actions. Nous nous engageons
à bâtir des relations de confiance avec chaque client.
Nous structurons notre intervention autour de 6 périmètres clés, afin de vous accompagner de manière exhaustive à chaque étape de la digitalisation de vos processus RH. Nos services sont adaptés à vos besoins spécifiques, à votre contexte et à vos exigences stratégiques.
La digitalisation des RH doit être en parfaite adéquation avec votre vision
organisationnelle. Nous vous accompagnons dans l’élaboration d’une stratégie globale
pour moderniser vos processus RH.
- Diagnostic Digital RH : Analysez l’état actuel de vos processus et de votre
infrastructure digitale RH pour identifier les opportunités d’amélioration et
d’automatisation.
- Feuille de Route Personnalisée : En fonction des résultats du diagnostic, nous
élaborons une feuille de route claire et actionnable, avec des étapes précises et
mesurables pour une transformation réussie.
- Conception d’une Architecture SIRH Évolutive : Nous vous aidons à créer un écosystème
SIRH flexible et intégré (gestion des talents, paie, temps et présence) pour une gestion
fluide et centralisée.
Nous pilotons vos projets de déploiement de solutions SIRH avec un souci d’alignement
stratégique. Nos consultants garantissent une mise en œuvre sans heurts et conforme à
vos objectifs.
- Gestion de Projet SIRH : Grâce à une méthodologie agile, nous pilotons
l'implémentation des solutions tout en respectant vos délais et budgets. Nous assurons
une coordination efficace entre les parties prenantes et les prestataires.
- Sélection et Intégration des Solutions SIRH : En tant que partenaire indépendant, nous
vous aidons à choisir les solutions adaptées (ATS, LMS, gestion des talents) et nous
veillons à leur intégration harmonieuse avec vos systèmes existants.
- Personnalisation et Optimisation : Nous ajustons les solutions pour répondre aux
particularités de vos workflows RH, tout en optimisant l'automatisation et les rapports
analytiques.
Tirez le meilleur parti de votre SIRH actuel grâce à notre expertise en optimisation.
- Audit SIRH Complet : Nous analysons les performances de votre système pour identifier
les axes d’amélioration (sécurité, performance, expérience utilisateur).
- Amélioration Continue et Suivi : Nous vous accompagnons dans l’amélioration continue
de vos outils SIRH en mettant en place des solutions pour améliorer l’efficacité
opérationnelle.
- Anticipation des Innovations Technologiques : Intégrez des fonctionnalités avancées
telles que l’IA, l’analyse prédictive ou l’automatisation des processus pour rester à la
pointe.
L’AMOA est essentielle pour la réussite de vos projets SIRH. Nous assurons la traduction
de vos besoins métiers en solutions concrètes et pilotons vos projets.
- Définition des Besoins : Nos ateliers collaboratifs nous permettent de comprendre vos
besoins RH spécifiques et de les traduire en spécifications fonctionnelles claires.
- Rédaction du Cahier des Charges : Nous rédigeons un cahier des charges exhaustif pour
orienter le projet et assurer le choix des solutions les plus adaptées.
- Gestion des Appels d’Offres : Nous vous accompagnons dans la gestion des appels
d’offres et la sélection des prestataires, en veillant à choisir ceux qui répondent
parfaitement à vos critères.
Le changement technologique ne peut réussir sans l’adhésion des équipes. Nous aidons vos
collaborateurs à adopter les nouvelles technologies RH via des stratégies efficaces.
- Programmes de Formation sur Mesure : Nous concevons des sessions pédagogiques pour
former vos équipes sur les outils SIRH, favorisant ainsi une adoption rapide et une
efficacité maximale.
- Accompagnement au Changement : Nous anticipons et gérons la résistance au changement
en mettant en place des stratégies de communication engageantes et un accompagnement
personnalisé.
- Support Post-Déploiement : Nous offrons un soutien continu pour garantir que les
utilisateurs tirent pleinement parti des nouveaux outils SIRH.
Anticipez les tendances RH avec notre veille stratégique et nos conseils en matière
d’innovation.
- Conseils en Technologies RH : Nous vous aidons à comprendre et adopter les
technologies RH les plus pertinentes pour votre organisation (IA, automatisation,
self-service).
- Veille Stratégique RH : Nos experts suivent les tendances RH pour vous aider à adapter
vos stratégies de gestion des talents, de formation et de développement
organisationnel.
- Études et Rapports sur Mesure : Nous réalisons des analyses et des rapports
approfondis sur les innovations RH, vous fournissant des recommandations basées sur les
meilleures pratiques du secteur.
Découvrez les dernières tendances, analyses et opportunités du monde des ressources humaines.
Dans un monde de travail en constante évolution, l'intégration des nouveaux employés (onboarding)
Dans le domaine de la gestion des ressources humaines, le choix du bon Système d'Information des Ressources Humaines (SIRH) est crucial pour répondre aux besoins spécifiques d'une organisation.
La transformation digitale de la formation est un enjeu stratégique majeur pour les organisations souhaitant développer les compétences de leurs collaborateurs et rester compétitives dans un environnement en constante évolution.